管理咨詢

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  • 分析診斷
  • 流程優化
  • 數字化體驗
  • 精益規劃
專業的顧問團隊通過現場調研客戶工廠物流、信息流、價值流等,并進行全面分析診斷,充分利用生產數據挖掘工廠痛癢點,助力客戶企業快速穩定向信息化、數字化和智能化轉型。
為客戶提供結合工業4.0的相關技術與精益思想及敏捷制造的理念,對傳統制造行業從采購到收料,再到IQC檢驗、入庫、發料、生產、組包裝及進出庫等,進行全面的閉環流程優化服務。
以業內典型企業作為標桿,樣板工廠參觀給客戶帶去切身的智能制造升級體驗,助力客戶用先進的技術來改善自身不足,從而提升自身市場核心競爭力,達到優秀業績良性循環的過程。
為客戶定制專業的智能升級改造解決方案以及精益生產戰略,并通過專家培訓以及現場手把手輔導的方式培養一批精益骨干,構建精益文化,提高效率、降低成本,幫助客戶建立一套適合自身發展的精益生產體系。
方案設計
  • 智造方案設計

    結合企業實際現狀,提供自動化產線方案設計,定制精益化生產管理解決方案,幫助企業進一步降本、增效、提質、降存,優化生產運營全流程。

  • 智能物流設計

    提供空中運輸提升井裝置、智能料塔、智能AGV等相關產品,建立實施立體倉庫和智能倉儲管理系統等,解決客戶廠內物流運輸及空間難題。

  • 新工廠規劃

    提供標準智能單元生產線設計,并逐步規劃設計整體工廠智能化布局,致力于將客戶工廠打造為成本低、結構好、效率高、周期短、人員成本低的智能化工廠。

  • 仿真設計

    對整個工廠進行建模仿真,使系統和設備、環境有機結合,使管理者能夠直接在仿真模擬車間進行沉浸式的檢查判斷,并從各個角度去評價廠房的規劃是否合理高效,幫助客戶避免把時間浪費在解決現實工廠問題中。

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